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전략집단과 이동장벽
* 전략집단과 이동장벽
I. 전략집단
한 산업 내에서 기업들의 여러 가지 경쟁행동을 파악하고 동일산업 내에서도
여러 가지 전략이 존재하는 원인이 무엇인지, 경쟁방법에 따라 기업들 간에
성과차이가 있는지, 또한 성과에 중요한 영향을 미치는 요인들을 규명하는 것
은 전략경영의 중요한 주제이다. 이러한 주제들을 실증적으로 연구하는데 있
어서 유사한 전략을 사용하는 기업들의 집합으로 이해되는 전략집단 개념이
유용한 분석도구가 될 수 있다. 따라서 전략집단 연구의 흐름과 전략집단 분
류의 중요한 변수가 되는 이동장벽을 중심으로 살펴보고자 한다.
1. 전략집단의 개념
동일한 산업 내에서 경쟁하는 기업 간에 왜 성과차이가 지속적으로 존재하는
가, 그리고 경쟁기업보다 더 높은 성과를 얻기 위해서는 어떻게 해야 하는가
하는 질문은 경영전략의 가장 핵심적인 연구과제이다. 여기에 대한 경영전략
의 가장 활발한 연구 분야는 전략집단(strategic group)이론이라 할 수 있다.
전략집단이란 일반적으로 "특정 산업 내에서 전략의 여러 차원들에 대해 동
일하거나 유사한 전략을 취하는 기업집단"으로 정의하고 있다. 이때 동일한
산업 내에서도 서로 다른 전략집단이 존재한다는 것은 한 산업이 이질적인
하위부문으로 구성되어 있으며 각 부문들은 그들 간의 전략의 차이에 의해
명확히 분류될 수 있다는 것이다. 이러한 전략집단 개념은 이론전개와 분석의
도구로서 많은 유용성을 가지고 있다.
같은 산업이라도 특정 전략집단에 속해 있는 기업들끼리는 다른 전략집단에
속한 기업들보다는 서로 유사성도 많고 더 직접적으로 경쟁한다. 예를 들어
같은 자동차 산업이라도 현대 자동차와 벤츠 자동차가 직…(생략)
2. 이동장벽
다. 즉, 산업의 이동에 따른 진입장벽의 문제가 동일 산업내의 이동에도 적용
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전략집단 지도
2. 이동장벽
전략집단에서 중요한 점은 산업내의 전략집단 이동이 자유롭지 않다는 것이
다. 즉, 산업의 이동에 따른 진입장벽의 문제가 동일 산업내의 이동에도 적용
된다는 것이다. 이것이 바로 이동장벽의 개념이다.
이동장벽이란 "한 기업집단으로부터 다른 집단으로의 이동에 드는 절대적인
비용 또는 새로운 진입자가 기존의 기업들에 비하여 추가적으로 부담해야 하
는 운영비용"으로 정의하고 있다. 이 정의는 기존의 산업조직론에서 사용하는
산업간 진입장벽의 개념을 동일산업 내에서 전략집단간에 존재하는 진입과
퇴거장벽으로 확대시킨 것으로 수직적 통합이나 다각화정도, 유통망의 구축정
도, 활동하는 제품/시장 등의 차이에 따른 산업 내 기업집단간의 이질성을 설
명하는 개념이다.
진입장벽은 산업외부에서 진출하는 기업들로부터 전략집단에 속한 기업들을
보호해 주는 장벽이지만 이동장벽은 산업내부의 전략집단에서 다른 전략집단
으로 옮겨가는데 장애가 되는 장벽을 의미한다. 진입장벽을 구축하게 하는 중
요요인으로는 규모의 경제, 제품의 차별성, 교체비용(switching cost), 소요
자본, 또는 유통조직에의 접근 등이 있는데 이러한 경제적 요인들이 이동장
벽, 즉 한 기업이 가지고 있는 전략적 위치에서 다른 전략적 위치로 전환하는
것을 억제시키는 요소들로 작용할 수 있는 것이다. 따라서 특정산업 밖에 있
는 기업이 특정산업의 특정 전략집단으로 진입하는 것은 진입장벽과 이동장
벽의 연속되는 장벽을 극복하는 과정이라 볼 수 있다. 한편, 룸멜트(R. P.
Rumelt 1982)는 이동장벽과 유사한 분리기제(isolating mechanisms)의 개
념을 통해 이동장벽 개념을 일반화하여 이 개념을 기업의 고유한 관리적 특
성과 연결시켰다. 따라서 기업간의 전략특성을 분리하는데 사용되는 분리기제
개념은 환경의 변화를 예측할 수 없는 불확실성이 큰 상황에서 경쟁적 지위
를 유지 방어할 수 있는 도구라는 점에서 전략집
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