디지털 및 SO관련 중장기 전략
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 환경
Ⅲ. 디지털 전환에 따른
홈쇼핑 사업 전망
Ⅳ. 채널 안정화 전략
Ⅴ. 수수료 효율화 전략
Ⅵ. 결론
Ⅶ. Appendix
Contents
Ⅰ. 개 요
검토 배경
디지털 방송으로의 환경 변화
- 아날로그 환경: S급 비중 절대적
- 디지털 환경: 채널 연번제 실시/ 플랫폼 다양화/데이터방송 등
. 거대 통신사업자의 방송영역 진출로 새로운 경쟁환경 도래
경쟁환경의 급변 가능성
- Off-line 거대 사업자 진입으로 인한 홈쇼핑 경쟁환경 급변
2강 1중 → 3강 →다극화 /무한 경쟁기
Mega Trend의 변화를 극복하기 위한 전략적 대응방안 수립 필요
장기적 관점에서 경쟁력 유지 위한 핵심 요소
수수료 안정화
채널 안정성
확 보
단일SO 영향력 감소
DMC 영향력 증대
→ Coverage 확대
채널 연번제 시행
TV 매출 감소 및 전체
매출에서의 비중 하락
Window 다변화
Ⅱ. 환 경
Digital
Analog
Ⅲ. 디지털 방송 전환에 따른 홈쇼핑 사업 전망
국가 정책
방송위 정책
업계 추세
정보통신부 2xxx년 아날로그 방송 종료 예정
DMC 추진(BSI, Qrix, C&M, CJ등 ? 전체가구의 62.9%)
채널 연번제 강력 시행 의지
디 지 털
방송 환경
디지털 방송 환경 변화에 따른 SWOT
S
W
T
O
디지털 가입자 변화 추정
연도
Analog
Digital
Rate
Tot
2004년
2005년
2006년
2007년
2008년
(단위: 천가구)
※ 자료: 방송위원회, KDB, 삼성증권 추정 자료
디지털 가입자 변화에 따른 매출 추정
월평균매출액
2004년4월
2004년말
2005년말
2006년말…(생략)
|
여
소계
지분
출자
자금
대여
소계
지분
출자
자금
대여
소계
투자
금액
(단위: 억원)
(단위:백만,가구)
200
400
600
800
1,000
10,639
구분
CJ홈쇼핑
LG홈쇼핑
현대홈쇼핑
우리홈쇼핑
농수산쇼핑
10,760
10,221
10,715
4,827
6,061
929
1,313
322/278
2003년
2004년
1,200
① S급 가시청 현황(’04년 4월)
송출료 지급 현황
구분
CJ홈쇼핑
LG홈쇼핑
현대홈쇼핑
우리홈쇼핑
농수산쇼핑
매출
수수료
%
매출
수수료
%
매출
수수료
%
매출
수수료
%
매출
수수료
%
’02년
’03년
’04년
¼분기
(단위: 억원)
-. 2004년 송출계약 진행 점검
2003년
지급액
팀
내부목표
KPI
목표
SO협의
기준
최종
목표금액
절감목표
취급고
취급고 비
(단위: 백만원,연간)
DMC별 채널 구성안
DMC명
채널구성 특징
홈쇼핑채널 배치형태
채널 구성 例
BSI
C&M
CJ
큐릭스
KDMC
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