Áö½Ä±â¹Ý °æÁ¦¿Í ³ëµ¿½ÃÀå
ÃÖ ° ½Ä*
ÙÍ ó
¥°. Áö½Ä±â¹Ý °æÁ¦·ÎÀÇ ÀÌÇà
¥±. Áö½Ä±â¹Ý °æÁ¦¿Í ³ëµ¿½ÃÀåÀÇ º¯È
¥². Áö½Ä±â¹Ý °æÁ¦¿Í ¿ì¸®³ª¶ó ³ëµ¿½ÃÀå
¥³. Áö½Ä±â¹Ý °æÁ¦ÇÏÀÇ ³ëµ¿½ÃÀå ¹®Á¦Á¡°ú °úÁ¦
¥°. Áö½Ä±â¹Ý°æÁ¦·ÎÀÇ ÀÌÇà
1. Áö½Ä±â¹Ý°æÁ¦ÀÇ µµ·¡
Áö½Ä±â¹Ý°æÁ¦¶õ Áö½ÄÀÇ Ã¢Ãâ, È®»ê, È°¿ëÀÌ °³Àΰú ±â¾÷, ±¹°¡ÀÇ ºÎ¸¦ âÃâÇϴµ¥ ÀÖ¾î ÇÙ½ÉÀÌ µÇ´Â °æÁ¦¶ó°í ÀϹÝÀûÀ¸·Î Á¤ÀÇÇÑ´Ù. ¿©±â¼ Áö½Ä(knowledge)À̶õ ¹«¾ùÀ» ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ´É·Â°ú ±×·¯ÇÑ ´É·ÂÀ» Á¶Á÷ÈÇÏ°í ü°èÈÇÑ ±â¼ú°ú Á¤º¸¸¦ ¸ðµÎ Æ÷°ýÇÏ´Â »õ·Î¿î ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ ÃÑĪÇÑ´Ù1). Áö½ÄÀº ±âÁ¸ÀÇ ³ëµ¿, ÀÚº», ¿øÀç·á(material) µî ÀüÅëÀûÀÎ »ý»ê¿ä¼Ò¸¦ È¿°úÀûÀ¸·Î Àç°áÇÕÇÏ°í »õ·Î¿î ¹æ½ÄÀ» Àû¿ëÇÔÀ¸·Î½á »õ·Î¿î °¡Ä¡¿Í »ý»ê¼ºÀ» À¯µµÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ Áö½ÄÀº ÀüÅëÀûÀÎ »ý»ê¿ä¼Ò¿Í´Â ´Þ¸® Èñ¼ÒÇÏÁö ¾ÊÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó »ç¿ëÇÏ°í Àü´ÞÇϸé ÇÒ¼ö·Ï ´õ¿í ´õ ¹ø¼ºÇÔÀ¸·Î½á ¼öȮüÁõ, ¿ÜºÎ°æÁ¦ µîÀÇ Æ¯¼ºÀ» Áö´Ï°í ÀÖ´Ù.
µû¶ó¼ Áö½Ä±â¹Ý »ê¾÷ÀÇ ºñÁßÀº Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î º¼ ¶§ ³¯·Î Ä¿Áö°í ÀÖ´Ù. <±×¸² 1>¿¡ µû¸£¸é OECD ȸ¿ø±¹ Àüü¿¡¼ ¡¦(»ý·«)
5.2
|
°ÝÂ÷°¡ Ä¿Áö´Â Çö»ó(divergence hypothesis)ÀÌ ³ªÅ¸³¯ °ÍÀ̶ó´Â Àü¸ÁÀÌ ¿ì¼¼ÇÏ´Ù.
Áö½ÄÀÇ ¶Ç ´Ù¸¥ Ư¡Àº °ø°øÀç(public good)¿Í °°ÀÌ ºñ°æÇÕÀû(non-rivalry)ÀÌ¸ç ºÎºÐÀûÀ¸·Î ¹èÁ¦°¡´É(partially excludable)ÇÏ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. Áï, µ¿ÀÏÇÑ Áö½ÄÀÌ µ¿½Ã¿¡ ¿©·¯ ±â¾÷À̳ª »ê¾÷¿¡¼ »ç¿ëµÉ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, Áö½Ä»ç¿ëÀ» ÁöÀûÀç»ê±Ç µîÀ» ÅëÇØ ºÎºÐÀûÀ¸·Î ¹èÁ¦ ÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸³ª ¾î¶°ÇÑ ÇüÅ·εçÁö Áö½ÄÀÌ ÆıÞ?È®»êµÊÀ¸·Î½á »ç½Ç»ó ¿ÏÀüÇÑ ¹èÁ¦´Â ºÒ°¡´ÉÇÏ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ Áö½ÄÀÇ °ø°øÀçÀû ¼º°ÝÀ¸·Î ÀÎÇÏ¿© ±â¼úÇõ½Å¿¡ µû¸¥ Áö½ÄÀÇ ÆıÞÀÌ °¡´ÉÇØÁø´Ù. Áï ¿¬±¸°³¹ßÀÇ ÆıÞÈ¿°ú(spillover effect)°¡ ³ªÅ¸³ª´Â °ÍÀÌ´Ù. ±×·±µ¥ Áö½ÄÀÇ ÆıÞÀº °ø½ÄÀû?ºñ°ø½ÄÀû ¡®³×Æ®¿öÅ©¡¯°¡ Çü¼ºµÇ¾î ÀÖÀ» °æ¿ì ´õ¿í ¿øÈ°ÇÏ°Ô ÀÌ·ç¾îÁø´Ù. ¶ÇÇÑ Áö½ÄÀÇ °ø°øÀçÀû Ư¼º ¶§¹®¿¡ Áö½ÄÀº ±â¾÷°£ ÇùÁ¤À¸·Î ¹®¼È(»óÈ£ÀÛ¿ëÀ» ÅëÇÑ ÇнÀ)µÇµçÁö ¾Æ´Ï¸é °æÀïÇÏ´Â ±â¾÷µé°£ÀÇ ¾Ï¹¬Àû Áö½Ä±³·ùÀÇ ÇüÅÂÀÌµç »ó°ü¾øÀÌ ¡°ÁýÇÕÀû âÁ¶¡±ÀÇ ¼º°ÝÀ» °ÇÏ°Ô ¶ì°Ô µÈ´Ù. µû¶ó¼ Áö½ÄÆıÞÀº ƯÁ¤±â¾÷(»ê¾÷)¿¡ ÀÇÇÑ Áö½ÄÀÇ »ý»êÀÌ ÀÚ½ÅÀÇ ¿¬±¸³ë·Â »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¿ÜºÎÀÇ ³ë·Â ¶Ç´Â ÀÌ¿ë °¡´ÉÇÑ Áö½ÄÀÇ Ç®(pool)¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏ°Ô µÈ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ÇÑ ±â¾÷ÀÇ »ý»ê¼ºÀº ±× ±â¾÷ÀÌ ¼ÓÇÑ ³×Æ®¿öÅ©³»ÀÇ Áö½ÄÇ®ÀÇ ±Ô¸ð¿Í ¼º°Ý¿¡ ÀÇÇØ ¿µÇâÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ¹Û¿¡ ¾ø´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Áö½ÄÀÇ ³×Æ®¿öÅ©¸¦ Å©°Ô ÇϳªÀÇ ±¹°¡Çõ½Å½Ã½ºÅÛ (National Innovation System)À¸·Î ÆľÇÇÒ °æ¿ì ±¹°¡°£¿¡ ±¹ºÎ¿¡¼ Â÷ÁöÇÏ´Â Áö½Ä ½ºÅåÀÇ ºñÁßÀÌ °°´õ¶óµµ Áö½Ä ½ºÅåÀÇ Àý´ë°ªÀÌ Å« ³ª¶óÀÇ »ý»ê¼ºÀÌ ±×·¸Áö ¾ÊÀº ±¹°¡º¸´Ù Å©°Ô µÇ¸ç, µû¶ó¼ Áö½ÄÀÇ ½ºÅåÀÌ ÀûÀº °³¹ßµµ»ó±¹ÀÌ ¼±Áø±¹À» µû¶ó Àâ±â°¡ ´õ¿í Èûµé¾îÁö°Ô µÈ´Ù.
3. Áö½Ä È®»ê°ú È°¿ëÀÇ Á߿伺
Áö½Ä±â¹Ý »çȸ¿¡¼ Áö½ÄÀÇ Ã¢ÃâÀº ´ë´ÜÈ÷ Áß¿äÇÑ ÀÏÀÌÁö¸¸, ÀÌ¿¡ ¸øÁö ¾Ê°Ô Áß¿äÇÑ °ÍÀº Áö½ÄÀÇ È®»ê°ú È°¿ëÀÌ´Ù. ½ÇÁ¦ ´ëºÎºÐÀÇ Áö½ÄâÃâÀº ¼Ò¼öÀÇ »ê¾÷¿¡¼ ÀÌ·ç¾îÁö¸ç, âÃâµÈ Áö½ÄÀº ¿ÜºÎÈ¿°ú·Î ÀÎ