½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷ÀÇ ¼ÒºñÀÚ Æ¯¼º¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
A Study of Consumer Characteristics in
Korean Sport Industry
¼ ¼º ÇÑ1)*
±è Âù °æ2)**
¸ñ Â÷
¥°. ½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷ÀÇ ÀÌÇØ
1. ½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷ÀÇ ±¸Á¶
2. ½ºÆ÷Ã÷½ÃÀåÀÇ ±¸ºÐ
3. ½ºÆ÷Ã÷ÀÇ ¼ºñ½ºÀû ¼Ó¼º
¥±. ¼ºñ½º·Î¼ÀÇ ½ºÆ÷Ã÷
1. ½ºÆ÷Ã÷Á¦Ç°ÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò
2. ½ºÆ÷Ã÷¿Í ¼ºñ½ºÇ°Áú
¥². ½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷ÀÇ ¼ÒºñÀÚ Æ¯¼ºÁ¶»ç
1. Á¶»ç¼³°è
2. Á¶»ç°á°ú ¹× ºÐ¼®
¥³. °á·Ð
¥°. ½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷ÀÇ ÀÌÇØ
½ºÆ÷Ã÷¸¦ »çÀüÀûÀ¸·Î Á¤ÀÇÇÏ¸é ½ºÆ÷Ã÷¶õ ¡°Áñ°Å¿òÀ̳ª ¿À¶ô, ¼ÒÀϰŸ®, ±×¸®°í ±âºÐÀüȯ µîÀ» Á¦°øÇÏ´Â È°µ¿À̳ª üÇè(Any activitiy or experience that give enjoyment or recreation, pastime, diversion)¡±À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù(Webster, 1997, p.1297). ½ºÆ÷Ã÷¶õ ´Ü¾îÀÇ ¾î¿øÀº ¡°ÀüȯÇÑ´Ù¡±´Â Áß¼¼¿µ¾îÀÇ µ¿»çÀÎ ¡°sporten¡± ¶Ç´Â ¡°disport¡±¿Í ÇÁ¶û½º¾îÀÇ ¡°desporter¡±, ±×¸®°í ¶óƾ¾îÀÎ ¡°desporture¡±·Î¼, ¹æÇâÀÇ ÀüȯÀ̳ª ±âºÐÀÇ ÀüȯÀ̶ó´Â ±âº»Àû Àǹ̸¦ Áö´Ï¸ç ¿©±â¿¡ ¿À¶ô(recreation)°ú ½Î¡¦(»ý·«)
|
¹Ù·Î ±× ½ÃÁ¡¿¡, ±× Àå¼Ò¿¡¼ °áÁ¤µÇ¹Ç·Î ´Ù¸¥ ¿À¶ôÇüÅ¿¡ ºñÇØ ÁïÈZ°ú ÀÚÀ²¼ºÀÌ ÈξÀ ³ô´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ´ÙÀ½À¸·Î´Â °æÀïÀÇ ¹üÀ§°¡ ½ºÆ÷Ã÷°æ±â ±× ÀÚüº¸´Ù À̸¦ ÅëÇØ ÆÄ»ýµÇ´Â º¸´Ù ±¤¹üÀ§ÇÑ Â÷¿ø¿¡¼ °áÁ¤µÈ´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î ½ºÆ÷Ã÷°æ±â ±× ÀÚüÀÇ ÁøÇàÀ̳ª °æ±â³»¿ëÀÇ ¹ÚÁø°¨ »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó °æ±âÀåÀÇ ½Ã¼³À̳ª °æ±â¿Í °ü·ÃµÈ À̺¥Æ®, °æ±â¿Í °ü·ÃµÈ ÀÎÀû?¹°Àû ¿ä¼ÒµéÀÇ ±¸¼ºÀ̳ª ¹èÄ¡ µîÀÌ °æÀï¿¡¼ÀÇ ¼ºÆп¡ Áß´ëÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù.
1. ½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷ÀÇ ±¸Á¶
<±×¸²-1> ½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷ÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò
¿¡ÀÌÀüÆ®
¼±¼ö ¾ç¼º
½ºÆ÷Ã÷ ´Üü
¿ëÇ°?Àåºñ ¼³ºñ¾÷
½ºÆ÷Ã÷¼±¼ö
°æ±â¿î¿µ¼ºñ½º
½ºÆ÷Ã÷°æ±â
½ÄÀ½·á
±â³äÇ°
ÁÖÂ÷Àå
±¤ °í
°æ±âÀå
TV?½Å¹®?¶óµð¿À
Åë½Å?ÀüÈ µî
°üÁß
ÆÒ
±¤°íÁÖ
½ºÆù¼
½ºÆ÷Ã÷ °ü·Ã
»óÇ°¾÷°è
½ºÆ÷Ã÷¸¶ÄÉÆÃÀü¹®ÀηÂ
¾Õ¿¡¼µµ ÁöÀûÇÑ ¹Ù¿Í °°ÀÌ ½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷Àº ½ºÆ÷Ã÷°¡ ÁÖ´Â ÇÙ½ÉÀû È¿ÀÍ(core benefit)À» ÅëÇØ ÆÄ»ýµÇ´Â ¼ö¸¹Àº ¿ä¼Òµé·Î ÀÌ·ç¾îÁø º¹ÀâÇÑ ±¸Á¶¸¦ Áö´Ï°í ÀÖ´Ù. (±×¸²-1)Àº ½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷ÀÇ ±¸Á¶¸¦ ÀÌ·ç´Â ´Ù¾çÇÑ ±¸¼º¿ä¼ÒµéÀ» Ç¥½ÃÇÑ °ÍÀÌ´Ù(Sport Business, 1998, p.19.).
±×¸²¿¡¼ ¾Ë ¼ö ÀÖµíÀÌ ½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷À» ±¸¼ºÇÏ´Â ¿ä¼Ò´Â ½ºÆ÷Ã÷°æ±â¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î´Â °æ±â¿¡ Âü¿©ÇÏ´Â ¼±¼ö, °æ±âÀÇ ¿î¿µÀÚ ¹× ¸¶ÄÉÆÃÀη µî ÀÎÀû ¿ä¼Ò¿Í °æ±âÀåÀ̳ª ½ºÆ÷Ã÷¿ëÇ° µî°ú °°Àº ¹°Àû¿ä¼Ò, ±×¸®°í ¿î¿µ¼ºñ½º, ¸Åü µîÀÇ Á¤º¸¿ä¼Ò µî ÀϹÝÀûÀÎ Á¦Ç°ÀÇ °æ¿ì¿Í´Â ÀüÇô ´Ù¸¥ ±¸Á¶¸¦ Áö´Ï°í ÀÖ´Ù.
½ºÆ÷Ã÷»ê¾÷ÀÇ ±¸Á¶¿Í Ư¼ºÀ» ÀÌÇØÇϱâ À§Çؼ´Â ¸ÕÀú ½ºÆ÷Ã÷Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê°ú ¼Òºñ°úÁ¤À» ¾Ë¾Æº¼ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù. ´ÙÀ½ÀÇ (±×¸²-2)´Â ÀϹÝÀûÀÎ ½ºÆ÷Ã÷Á¦Ç°ÀÌ »ý»êµÇ¾î À¯Åë, ¼ÒºñµÇ´Â °úÁ¤À» È帧ǥ·Î ±¸¼ºÇØ º» °ÍÀÌ´Ù(Sport Business, 1998, p.19).
<±×¸²-2> ½ºÆ÷Ã÷Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê°ú ¼Òºñ ÇÁ·Î¼¼½º
½ºÆ÷Ã÷ÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò
½ºÆ÷Ã÷ »ý»êÈ°µ¿
½ºÆ÷Ã÷ À¯Åë?¼Òºñ
½ºÆ÷Ã÷¼±¼öÀÇ ³ëµ¿
°æ±â¿î¿µ ¼ºñ½º
ºÎ°¡Àû