인사고과 의 타당성 - 인사고과의 타당성의 의미와 타당성 확보방안

■ 인사고과의 타당성

Ⅰ 인사고과의 목적과 중요성의 증대

합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고과는 인적자원의 현황과 미래에 대한 정보를 제공하는데는 미흡한 감이 없지 않다.
또한, 인사고과는 단순히 상벌이 아닌 참여, 능력개발, 커뮤니케이션의 확대에까지 그 목적과 유용성이 확대되고 있으므로 인사고과의 목적과 그 내용에 대한 치밀한 검토가 필요하다고 본다.

Ⅱ 인사고과의 타당성

1 인사고과의 구성요소
이러한 인사고과가 갖추어야 할 중요한 요소로는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등이 있다. 타당성은 인사고과의 목적과 인사고과에서 평가하는 내용이 일치하는 정도를 말하며, 신뢰성은 인사고과 결과의 정확도를 가리킨다. 또한 수용성은 인사고과가 관계당사자에게 어느 정도 받아들여지는지를 말하며 실용성은 인사고과의 설계와 실행에 들어가는 비용이 적정해야 한다는 것을 뜻한다.
2 인사고과의 타당성의 중요성
인사고과는 모든 인사행위의 기초가 되는 인적정보를 얻는 …(생략)

Ⅲ 인사고과의 타당성 증대 방안

1) 승진

2) 보너스

3) 경영상 해고

4) 능력개발

Ⅳ 결