CEO, 성공한 CEO와 실패한 CEO 분석과 시사점에 대한 고찰

의 영역에 대한 공격적이고 도전적인 사업 전개를 추진
ㆍ마가렛 휘트먼(이베이)은 지금까지 다루지 못했던 획기적인 아이템을
모두 경매로 거래하도록 사업을 대폭적으로 확장
□ 야심찬 목표(Stretched Goal) 달성을 위해 외부자원, 네트워크를 전략
적으로 활용
- 기업의 명운을 좌우할 수 있는 소수 핵심인재 확보에 주력
알래스카의 고속도로를 걸어간 女丈夫
▶ 마가렛 휘트먼은 맹렬주부였던 어머니로부터 어렸을 적부터 강인하게 자라나도록 교육받음
▶ 6살 때 온 가족이 캠핑카를 타고 알래스카 여행을 하던 중 따분해진 휘트먼이 남자형제들과 심
한 장난을 치자 어머니는 휘트먼을 차에서 내려 고속도로를 지칠 때까지 걷게 할 정도였음
▶ 이를 통해 얻어진 끈기와 승부근성은 휘트먼이 안정적인 직장을 버리고 당시 중소기업이던
이베이에 투신해 정상까지 끌어올리게 만든 원동력으로 작용
2. 수직상승形
2. BEST CEO
3. 기사회생形
2. BEST CEO
1] 냉철한 현실인식으로 구조조정을 진두지휘
□ `버릴 것은 버리는` 과감한 구조조정에 집중해 위기를 정면돌파
- 인력 및 시설의 낭비와 사업 중복으로 인한 낭비를 엄격하게 처단
- 영업 이익이 부실한 사업부는 과감한 정리를 감행
□ 외부영입자로서의 입지를 강점으로 활용하여 기존 악습을 파괴
- 다른 조직문화의 강점을 기존 조직 문화에 접목하여 개선을 시도
- 기존 조직 관행의 장·단점을 꿰뚫어보고 소신과 결단으로 단점을 제거
ㆍ카를로스 곤(닛산)은 일본인으로서는 할 수 없었던 과감한 군살빼기에 성공
2] 背水之陣전략으로 초기 성공에 전력투구
□ 성공할 때까지 소신을 굽히지 않고 비난을 감수하는 냉철함을 보유
- 칼리 피오리나(HP)은 패커드가의 비난을 무릅쓰고 컴팩과의 합병에 집중
- 외부로부터의 비판에 굴하지 않고 목표를 수행한 것이 높게 평가

3. 기사회생形
2. BEST CEO
3. WORST CEO
1. 돌발추락形

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