Activities, Activity Management, and Cost Management

activity, activity management, business process, cost management의 개념을 알아보고 또한 활동의 효과를 평가하기 위한 기초적인 핵심을 정리하고, activity management system의 중요점을 소개하고자 한다. 기존의 관리회계가 상품/제품의 원가를 직접비와 간접비의 합으로 시작되는 반면에 활동기준원가는 이러한 임의적인 구별을 필요치 않아 지원이나 서비스부문에서도 선명하게 원가를 제공할 수 있다. 단 이러한 활동기준경영을 하기 위해서는 service, business process, channel distribution 등 원가정보를 필요로 하는 부문의 활동을 추적할 수 있는 능력을 보유하여야 한다.